さとり

あなたの一歩救えますように

じゃあお金さえあれば幸せなの?

こんばんは、さとりです。

昨日Twiterでとある記事を見かけました。
内容は、とあるシングルマザーの女性が、
ひとり親家庭への手厚いサポートを訴えたとかなんだとか。

具体的には、

「親の収入によって子どもが寂しい思いをしないように」
「子どもが貧困なのは親のせい」
子育て支援の所得制限は撤廃してほしい」

だとかなんだとか。

私自身も半分ひとり親の家庭で育ち、
かつ現在ひとりで子どもを育てているので
この件は注目トピックといったところなのですが、

うーん。。なんだかモヤッとしたんですよね。

これって端的に言うと、
「子どもが貧困なのは可哀想、だからお金をください。」
って話ですよね。

個人的にはこの論理、まったく賛同できなくて。

子どもの貧困が親のせいなのは間違いないし、
貧困であることで様々な障壁があるのも分かる。

でも、それって、可哀想なことなの?

お金がないことは可哀想なことなの?

「お金がない可哀想な子ども」という武器で、
何か間違った方向に行ってない?

と思いました。

 

ひとり親でも、
両親がいても、
お金があってもなくても、
幸せな子どもは幸せだし、
不幸な子どもは不幸。

親が子どもを「可哀想認定」しているだけなのではないかと。

 

考え方次第だと思うんですよね。

 

「欲しい服を買ってあげられなくてごめんね」

ではなく、

「お下がりをもらえてラッキーだね」

 

「旅行に連れていけなくてごめんね」

ではなく、

「公園の花の種類を数えに行こうよ」

 

「私立に行かせてあげられなくてごめんね」

ではなく

「公立で一番を目指してみなよ」

 

いくらでも幸せになれる。
もちろん我慢させることも出てくるかもしれない。
ちょっと難しいと思う要望もあるかもしれない。
でも、それすらも楽しんでしまう。
どうすれば楽しく解決できるか考える。

そういう前向きなマインドが親に足りていないのではないかと。

寂しい家庭にしているのは親で、
そんな家庭はお金があったって寂しいままだと思います。

親が前向きだと、子どもは絶対に、おとなになったときに感謝する。
あんなにお金がなかったのに、あんなに楽しかった、って。
うちの親はすごい、と。幸せに、立派に育ててくれたと。

 

お金の不安は確かに精神を蝕むときもあるけれど、

お金がないことが不幸なんじゃないよ。
お金がないことが子どもを寂しくさせるんじゃないよ。

と全国のひとり親に伝えたい。

 

さとり

2023/02/08

 

継続は力なりという風潮が実はちょっとつらい

こんばんは、さとりです。

もしかしたら初めての夜更新かもしれないです。

それにしてもだいぶ時間が空いてしまいました。
仕事をしながら毎日更新している人はすごいですね。
継続は力なり、ということで、
私もほそぼそと更新していきたいと思います。

さて、新しい職場での仕事が始まり、
1ヶ月が経過しました。

本当に色々思うことがあって、
どんどんブログに記録していきたいのですが、
なかなか時間がとれないという。。。

先月で通っていたセミナーも無事修了したので、
毎週土曜日はなんとか執筆の時間をとりたいと思っています。

私の場合、大学のレポートもあるので、
土曜日がめちゃくちゃ重要で、かつ貴重なんですよね。

タスクやスケジュール管理って、
もしかしたらプライベートの方がよほど大事なんじゃないかってくらい。

今の自分にとっての最重要事項は何か。

常に自問自答しています。

日本の文化として「継続は力」が根強いですが、
逆にいうと「簡単にはやめられない力」が無意識に働いていると思いませんか。

私は飽きっぽく、興味がないことの勉強なんかは
もっぱら苦手なのですが、この
「継続することは素晴らしい」という価値観の中では
なかなか自分の良さを発揮できない気がしています。

そりゃあ、続けることはカッコイイと思います、
尊敬もします。できることならそうしたい。

でも、継続できないのはダメ人間、という考え方は受け入れづらいです。

いいじゃないですか、途中で辞めたって。変えたって。
と思います。

自分にとって今一番大事なことはなにか?を考えたときに、
それがタイムリーに変わることってたくさんありますよね。

それなのに、重要度の低いことを
「継続しないといけない」という理由で
無駄に頑張っているって、馬鹿みたいだと思いませんか。

だって、それで旧日本軍は米国との戦争に踏み切り、
最初意外とうまくいっちゃって、そうしたら後に引けなくなって、
当初の予定よりはるかに広い地域へ戦争を仕掛けていったのです。

誰かが「今はそんなことをしている場合ではない」「もういいだろう」
と声を掛けていたら絶対に違った未来があったはず。

 

ちなみに今の私の最重要事項は、

・職場と、職場の仕事のやり方に慣れること
・慣れるまでは心身ともに疲弊するからしっかり休むこと

この2つです。

これを毎日達成できるように、優先順位をはっきりさせて
少ない時間でスケジュールを立てています。

全部やるのは無理なので、
やらないことも出てきます。そのうちの1つがブログ。

でも、絶対に辞めないので、
というか文章を書くことは私にとっての癒やしなので、
少しまとまった時間がとれそうなときは
こうしてエントリを作成したいと思っています。

 

また近況報告します。
そのうち考えもまとめていきます。

 

さとり

2023/02/07 寝る前

 

入社直後にやっておきたい3つのこと

こんにちは、さとりです。

新しい会社に入社して、2週間弱が過ぎました。
色々と気づきがあったのと同時に、
「これをやっておくと間違いない!」と思った
3つの行動パターンがありました。

この記事では、
入社直後にやっておきたい3つの行動パターンについて
さとり自身の経験を踏まえながらご紹介したいと思います。

これから新しい会社に入社予定の方や、
入社して間もない方で、

「社内での立ち振る舞いに困っている…」
「自分なりに頑張っているけどこれで正しいのか分からない…」

と感じている方の参考になれば嬉しいです。

 

 

■ 一歩引いて周りをよく観察する

入社して間もない頃は右も左もわかりませんよね。
でも、だからこそできることがあります。

それは、周りをよ〜〜〜く観察すること です。

そうすることで、自分の立ち位置、会社の状況、
目指そうとしている方向などがわかります。
そうすると、自分がどういう行動を取ればいいかが見えます。

ちなみに、私はこんな視点で周りを観察していました。

  • 人物について
    • 社長はどんな人か
      •  人柄・距離感
        • フラットか
        • 絶対的存在か
      • 求心力
        • 確固たる自信やビジョンがあるか
        • 社員から慕われているか
      • 何をしているか
        • 中期的・長期的に達成したいと考えていることは何か

    • 役員はどんな人たちか
      • それぞれどんな役割でどんな仕事をしているのか
      • 人柄・距離感(社長と同じ)

    • 上長(上司)はどんな人か
      • 仕事へのマインド
        • どんな心持ちで仕事に励んでいるか
        • 何を重視しているか
        • 休みの日の過ごし方 
      • コミュニケーションの取り方
        • 4つのコミュニケーションスタイルのうちどれか
          ↓↓↓ 参考サイト ↓↓↓

          coach.co.jp

    • チームメンバーについて
      • コミュニケーションの取り方(上司と同じ)
      • 仕事へのマインド(上司と同じ)
      • スキル全般
        • 得意 / 不得意
        • 自分が困ったときに頼れそうな人は誰か
      • キーパーソン(事実上権限が強い人)は誰か

  • 会社全体について
    • 雰囲気
      • オープンか
      • お堅めか
    • 暗黙のルールがあるか
    • 社員が自覚している会社の課題
    • 大事にしていることがあるか
    • もしあればMVV

      prtimes.jp

まずはこれらについて一通り言語化できるようになることが
最初の一歩だと感じました。

オンラインが主流になっていて
周りの雰囲気を掴みづらいと思いますが、
勇気を出して誰かに声をかけ、そこから少しずつ慎重に
ネットワークを形成していきましょう。

人づてで誰かを紹介してもらうのもいいと思います。
いざというときに相談できる人、頼れそうな人を見つけておきましょう。

また、今社内でどんなことが起きているか、
何が問題になっているか、が分かれば、
現在それを解決する方向に進んでいるかどうかなども分かります。

価値を出すぞ!評価されるぞ!という心持ちも大事ですが、
入社直後はサバンナに1人放り出されたと思ってください。

どこに何が潜んでいるか分かりません。
基本姿勢は「慎重に慎重を重ねる」です。

まずは高い木に登り、状況を把握しましょう。

 

■ なぜ自分が採用されたのか考える

そもそも「なぜ自分が採用されたのか」を考えたことはありますか?

それは「あなたにできることを提供してほしいから」です。

当たり前では?と思われた方もいらっしゃるかもしれませんが、
これが地味に大事なので、いま一度考えてみてください。

人を採用するということは、ある分野において人が足りないということです。
人が足りないということは、社内で何かが不足しているということです。
それは戦力かもしれませんし、スキルや知恵かもしれません。

もしかしたら、まだ誰も気づいていないかもしれません。
すでに気づいている人もいるけど、手をつけられていない状態なのかもしれません。

不足していることが一体なんなのか、を見極めましょう。

なぜ採用されたのか

この大前提を忘れないでください。

 

■ 社内の人も「お客さま」だと思って接する

社内の人は、入社してきた新しい社員をどのように見ていると思いますか?

それは「これからちゃんと戦力になってくれるか?」です。

ちょっと厳しい視点ですが、これが本音だと思います。
それを踏まえて私は、

社内の人もお客さまだと思って接する という行動を取りました。

なぜかというと、社内の人は

この人、もしかしてお客さまに対しても
こうした態度・振る舞い・行動をとるんじゃないか?

と疑っているのです。不安なのです。
そしてこの疑いは一度始まるとなかなか晴れません。

なので、社内でもお客さまと同じように接しておくのが無難です。

具体的には、

  • 挨拶をしっかりする

  • 身だしなみに気をつける
    • オンラインでもカジュアル過ぎるのはNG
    • 生活感が出すぎているのもNG
    • 髪の毛も多少はちゃんとする

  • 常に笑顔、ネガティブな発言をしない

  • 到底受け入れられない発言でも、まずは肯定
    • 第一声に使えるフレーズ
      • なるほど〜〜
      • そうなのですね〜
      • 〇〇さんはそう思うのですね
      • ああ〜〜(もはや否定も肯定もしない)
    • その後の切り返しに使えるフレーズ
      • 私はこう考えます〜(角がたたないように)
      • こういう考え方もできませんか?
      • それは仕方ないですね〜(諦める)
      • ・・・そういえば(話題を変える)
      • なぜそう思うのですか?

  • 相手を思いやる姿勢を見せる
    • 丁寧な言葉づかい
    • 些細なことでもお礼する
    • 相手の大事な時間を奪うことを意識する
      • MTGや相談では目的を明確にしてだらだら引き伸ばさない

  • 積極的にコミュニケーションを取る
    • 自分から輪に入っていく(受け身NG)
    • 何かできることはないか?と聞いてみる
    • 得意/ 苦手なことを共有しておく(仕事がスムーズになるかも)
    • アイディアをたくさん出す(前向きな人という印象に)

  • キャッチアップに対する貪欲な姿勢を見せる

■ 【番外編】絶対にやってはいけないこと

入社して直後、絶対にやってはいけない行動があります。
それは、あからさまに否定すること です。

「前職ではこうでしたよ、そのやり方ヤバいですよ」
「え!〇〇知らない(できない)んですか?」

といった、あからさまな否定です。
こんなことを言ってしまえば、
一発で「嫌な奴」認定されて、周りから人がいなくなります。

誰でも否定されたら嫌な気持ちになりますよね。
それも、信頼関係も構築できていない人間に
いきなり否定から入られたら最悪の気持ちです。

文化も違えば歩んできた道のりも違うので、
できないことがあるのは当然ですよね。
ここで自分の凄さを自慢しても仕方がありません。

「こうすればもっと良くなりますよ」
「それはなんとかしたいですね」
「こうしてみるのはどうでしょう?」

というポジティブな返答を意識しましょう。

会社は「困りごとを一緒に解決してくれる力強い仲間」を求めています。
そこにどう貢献していけるか?という視点で周りを見渡してみましょう。

 

■ さいごに

以上、入社直後にやっておきたい3つのこと と、
絶対にやってはいけないことでした。

転職直後は1人で心細いですよね。
でも、「だからこそできること」に目を向けて、
頼れる社員になっていきましょう!

みなさんの最初の一歩を救えますように。

 

さとり

2023/01/21 お昼すぎ